در مدیریت زنجیره تامین، تصمیمگیري براي انتخاب تامین کننده یک موضوع کلیدي است که در سالهاي اخیر تبدیل به یک هدف استراتژیک براي سازمانها شده است.
مساله انتخاب تامین کننده به دلیل تعدد و تنوع شاخص هاي کیفی و کمی، یک مساله تصمیم گیري چند شاخصه محسوب میشود و درنتیجه میتوان از تکنیکهاي شناخته شده این حوزه در فرآیند حل مساله استفاده نمود. تحقیق حاضر تلاش دارد با ترکیب تکنیک هاي تصمیم گیري چند شاخصه و بهبود در فرآیند اجراي آن ها الگوریتمی علمی و جدید براي ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان ارایه دهد . براي این منظور در گام نخست مطالعات مشابه مرور گردید و سپس با کمک خبرگان سازمانی، هشت شاخص مهم تاثیرگذار در انتخاب تامین کنندگان استخراج گردید که عبارت اند از: قیمت، کیفیت، تحویل به موقع، ظرفیت تولید، موقعیت جغرافیایی، شرایط پرداخت، قابلیت تکنولوژي دستگاهها و خدمات پس از فروش. در گام بعدي نیز با کمک دادههاي واقعی شرکت یوتاب به تشریح الگوریتم پیشنهادي پرداخته شد. بدین شکل که ابتدا با کمک تکنیک آنتروپی (تکمیل ماتریس تصمیم توسط کارشناسان شرکت) وزن اولیه شاخصها استخراج گردید، سپس با کمک تکنیک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (نظرسنجی از مدیرعامل شرکت) وزن جدیدي براي شاخصها احصا و با اوزان اولیه ترکیب گردید تا اوزان نهایی حاصل شود . در ادامه نیز از تکنیک پرامیتی اصلاحشده براي ارزیابی چهار تامین کننده موجود و تحلیل نتایج حاصله استفاده گردید